La gente que emprende, que invierte y diversifica sus recursos, sabe que no hay tal cosa como un negocio seguro. Sin embargo, el reciente acuerdo de venta de los Washington Commanders pone a prueba esta idea; hoy lo exploramos entre d贸lares y yardas.
Ser due帽o de una franquicia de 国产外流网es un tremendo negocio y esto queda de manifiesto cuando nos apegamos a los n煤meros, el famoso bottom line, que es la medida m谩s fr铆a y despiadada. En 1999 Dan Snyder encabez贸 un grupo que adquiri贸 a la franquicia de Washington por una suma de 800 millones de d贸lares, 24 a帽os despu茅s recibir谩 una suma de 6.05 mil millones de d贸lares por su venta. 隆Eso es plusval铆a!
Haciendo una simple regla de tres podemos determinar que Snyder recibir谩 lo que invirti贸 m谩s el 656%. Dicho de otra forma, m谩s de siete veces la cantidad inicial. Si hacemos una divisi贸n simple de dicho porcentaje entre los 24 a帽os que la franquicia estuvo en su posesi贸n, obtenemos un 27.3% de crecimiento anual. 驴Qu茅 clase de inversi贸n crece a ese ritmo?
Recordemos las 煤ltimas dos ventas en la liga para abonar a este punto. En 2018, los Carolina Panthers fueron adquiridos por David Tepper por una cifra r茅cord de 2.3 mil millones de d贸lares. Hace menos de un a帽o, en 2022, el grupo Walton-Penner adquiri贸 a los Denver Broncos por una nueva cifra m谩xima hist贸rica, ahora por 4.65 mil millones. Cuatro a帽os de diferencia implicaron un crecimiento del valor de 102%.
Hoy vemos que los Commanders ser谩n adquiridos por el grupo liderado por Josh Harris, propietario de los 76ers de la NBA, de los Devils de la NHL y del Crystal Palace de la Premier League por 30% m谩s de la cantidad pagada para adquirir a los Broncos.
Un retorno del 10% al a帽o es algo bueno en el mundo de las inversiones y para obtenerlo hace falta un buen manejo. Ahora pensemos en una inversi贸n que d茅 aproximadamente el triple de crecimiento mientras se hace pr谩cticamente todo mal. Algo as铆 fue el caso de Snyder.
La ecuaci贸n es compleja e involucra elementos que van m谩s all谩 del control del propietario de esta franquicia, los cuales son la raz贸n del 茅xito. Algunos de ellos:
- Contratos con medios de distribuci贸n para el producto final (televisi贸n y streaming) que cada que se renuevan incrementan su valor considerablemente
- Presencia creciente en mercados internacionales mediante programas como el International Home Marketing Area que permite a los equipos promocionarse y comercializar en pa铆ses m谩s all谩 de Estados Unidos y el International Player Pathway Program para localizar talento para los rosters en todo el mundo.
- Diversificaci贸n de productos para encontrar nuevos nichos y fuentes de ingreso como Fantasy Football y apuestas
- Estabilidad laboral colectiva hasta 2031, fruto de una buena negociaci贸n con la Asociaci贸n de Jugadores.
Factores como estos compensan con creces los numerosos y grandes problemas que, un poco antes de 2020 hasta la fecha, han salido a la luz con respecto a la administraci贸n de Snyder.
Sin entrar en detalle, supimos de la controversia por el antiguo nombre del equipo y su transici贸n en dos pasos hasta llegar al actual Commanders, vimos c贸mo recibi贸 un reci茅n estrenado FedEx field que deja pr谩cticamente en ruinas, as铆 como una serie de problemas al interior de la organizaci贸n que han sido reveladas en por lo menos un par de investigaciones, que van desde una cultura laboral t贸xica, hasta pr谩cticas financieras que pueden ser calificadas desde negligentes hasta deshonestas.
Por supuesto que esto ni siquiera comienza a mencionar los resultados del equipo en el campo de juego, que se han quedado muy cortos conforme al gran legado hist贸rico que tiene la franquicia. Durante casi cinco lustros llegaron a Playoffs en solo seis ocasiones y tuvieron 10 o m谩s victorias solo en tres. Sus mejores momentos vinieron a mediados de la d茅cada de los 2000 cuando el equipo era encabezado por Joe Gibbs, en su segunda estancia con el equipo, y luego en 2012 cuando dirigidos por Mike Shanahan sorprendieron a la liga con la llegada de Robert Griffin III.
Otra de las claves importantes es la escasez. Solo hay 32 equipos en la NFL, uno de los cuales no tiene a una figura central que personifique la posici贸n de propietario - los Green Bay Packers - y se trata de una liga que 煤nicamente ve acci贸n en el campo durante cinco meses del a帽o.
Es por eso que cada que existe la posibilidad de que una de las franquicias se ponga en venta, comienzan a formarse grupos de inversionistas que quieren adquirir un pedazo de esta f谩brica de oro; despu茅s de todo, el formar parte de este exclusivo club es algo sumamente deseable. Es por eso que el resto de sus integrantes se pueden dar el lujo de admitir o rechazar las ofertas de los interesados por medio de una votaci贸n, descartando de entrada a grupos financieros o cualquier otra persona moral.
Lo que los due帽os quieren, son otros due帽os con un par de caracter铆sticas:
- Que sea una persona que pueda llamarse due帽o, a pesar de que represente a un grupo de gente, evitando as铆 a un CEO intercambiable de una empresa.
- Que esa persona tenga la liquidez suficiente para desembolsar buena parte de la cantidad pactada por la venta por adelantado. Ha habido reportes que indican que ventas anteriores ten铆an ofertas por cantidades mayores a las que finalmente fueron aceptadas, pero la diferencia estuvo en el flujo de pagos.
La 国产外流网parece un negocio a prueba de balas, uno que ha tenido obst谩culos importantes, sin duda, pero que ha resuelto cada uno de ellos en el terreno de las relaciones p煤blicas y ha afectado de poco a nada al 谩mbito de las finanzas.
